Detalle de contenidos del curso que está destinado a mostrar a quienes tienen o conducen una Pyme Familiar, cuáles son las diferencias metodológicas que pueden encontrarse para la adecuada Gestión de sus Recursos Humanos en relación con la forma de conducción en una gran empresa.

 Programa 

            La historia de las excusas y los resultados.
            El comienzo del cambio de enfoque en una Pyme.
            Los líderes fundadores de la empresa familiar y la conducción de sus Recursos Humanos
            El caso del carpintero (Material para análisis)
            Las incorporaciones de personas en la Pyme.
            El por qué de algunos conflictos.
            Ejercicio de virtudes a buscar en el mercado laboral.
            La paradoja Educar-Capacitar
            El estilo y la forma de ser del empresario. Su sello.
            Las únicas tres formas de conducir gente.
            Los conflictos con el personal. Teoría del Iceberg.
            Coaching en Recursos Humanos.
            El ausentismo como síntoma.
            RR HH - El aceite de la estructura.
            El trabajo en negro y los costos.
            Las evaluaciones de desempeño. Sus etapas y aplicaciones prácticas.
            La posición de “Recursos Humanos” de una Pyme.

 

            Conclusiones y entrega de material de trabajo.