Algunas de nuestras propuestas de Capacitación "In Company"

[Capacitacion]

Errores más comunes de Jefes y Supervisores (y cómo superarlos)

Temario

1. La responsabilidad
2. El desarrollo de la gente a cargo
3. Controlar los resultados
4. Influencia
5. Los grupos “inapropiados”
6. Teoría del Iceberg
7. Las diferencias en el trato
8. Las Ganancias de la Empresa
9. Concentración en los problemas o en los objetivos?
10.El paso de compañero a Supervisor o Jefe
11.El establecimiento de Normas (Manual Interno – Su uso)
12.El entrenamiento de la gente
13.Las razones por la que la gente hace mal su trabajo
14.La tolerancia de la incompetencia
15.Reconocimiento de méritos

Análisis de casos reales

Los Ciclos de la Conducción de Personas en condición de trabajo.

Temario

1. Asignación
2. Supervisión propiamente dicha
3. Orientación
4. Evaluación
5. Criterios
6. Propósitos
7. Procedimientos
• Puede pero no quiere (experto con variables de interés)
• Ni puede ni quiere (inexperto desinteresado)
• Puede y quiere (experto confiable)
• No puede pero quiere (principiante entusiasta)

Las personalidades y las distintas maneras de dirigir.
Análisis de casos reales

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modificada en : 11.11.09 por jorgerucci